疫情下如何保證化工供應(yīng)鏈持續(xù)高效運(yùn)轉(zhuǎn)
? ? ? ?在全國(guó)上下積極抗擊新冠疫情的同時(shí)，疫情防控帶來的復(fù)工延遲、物流受阻都對(duì)化工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成一定影響。面對(duì)疫情再次來襲，化工行業(yè)如何協(xié)同配合，快速響應(yīng)，保障員工安全、保證供應(yīng)鏈持續(xù)高效運(yùn)轉(zhuǎn)?
3月25日，以“化工行業(yè)視角下如何保證供應(yīng)鏈持續(xù)高效運(yùn)轉(zhuǎn)“為主題，由上海藍(lán)西企業(yè)咨詢公司會(huì)與相關(guān)政府部門、化工企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)、行業(yè)媒體等組織了一次線上研討會(huì)。
會(huì)上，Olin集團(tuán)亞太區(qū)EHS總監(jiān)趙海升分享了后疫情時(shí)代EHS未來定位。他認(rèn)為，疫情給人們的生產(chǎn)、生活產(chǎn)生了非常大地影響與阻礙，尤其是對(duì)供應(yīng)鏈。因此，企業(yè)如何保護(hù)自身品牌以及如何再次恢復(fù)生命力成了當(dāng)前的關(guān)鍵性任務(wù)。面對(duì)疫情，EHS的功能要有幾大著力點(diǎn)，比如員工的精神健康方面、對(duì)事故的處理、運(yùn)營(yíng)的影響，生產(chǎn)效率的影響、ESG碳中和等方面。同時(shí)，他分析了疫情對(duì)EHS管理中審計(jì)、檢查、培訓(xùn)等的挑戰(zhàn)。在此基礎(chǔ)上，EHS管理要進(jìn)行創(chuàng)新，應(yīng)用數(shù)字化工具來提升效率。此外，未來需要EHS部門對(duì)公眾健康進(jìn)一步深入研究，在EHS功能上，也需要分優(yōu)先級(jí)以及內(nèi)容需要有所增加。
江西濟(jì)民可信集團(tuán)EHS總監(jiān)趙軍波作了以”醫(yī)藥行業(yè)管理體系升級(jí)，科學(xué)應(yīng)急擊碎疫情再臨“為題的報(bào)告，分別從疫情對(duì)醫(yī)藥行業(yè)的影響、醫(yī)藥行業(yè)體系升級(jí)思路、醫(yī)藥行業(yè)SHE應(yīng)對(duì)策略三個(gè)層面做了分析。他指出，國(guó)家層面未來將圍繞數(shù)字化、智能化、安全穩(wěn)定、綠色減碳、創(chuàng)新等方向去發(fā)展。針對(duì)醫(yī)藥行業(yè)EHS層面，他認(rèn)為，要站在產(chǎn)品生命周期和主價(jià)值鏈的高度評(píng)估EHS要素在業(yè)務(wù)決策和運(yùn)營(yíng)中的地位和作用，要有前瞻性思維，需要持續(xù)不斷進(jìn)行深入研究行業(yè)發(fā)展規(guī)律和趨勢(shì)，鍛造強(qiáng)勁的業(yè)務(wù)彈性。
阿克蘇諾貝爾的北亞地區(qū)HSE&S經(jīng)理侯平以“疫情期間企業(yè)業(yè)務(wù)可持續(xù)計(jì)劃實(shí)施“為題，重點(diǎn)從公司內(nèi)部運(yùn)作和對(duì)外層面，疫情期間公司應(yīng)對(duì)需要注意的要點(diǎn)。他認(rèn)為，公司內(nèi)部在疫情之下需要成立應(yīng)急小組，該應(yīng)急小組需要有一定的機(jī)制且高效運(yùn)轉(zhuǎn)以保證公司正常運(yùn)營(yíng)。除此以外，公司要以人為本，以員工的生命安全為先。在客戶交流方面，在疫情之下勢(shì)必會(huì)有突發(fā)事件發(fā)生，那么如何滿足客戶需求是一項(xiàng)緊迫任務(wù)，公司應(yīng)與客戶保持暢通的溝通，以保證各項(xiàng)事務(wù)的有序推進(jìn)。
諾力昂(中國(guó))亞太區(qū)健康安全和環(huán)?？偙O(jiān)高永宜從疫情封閉情況下工廠運(yùn)營(yíng)管理角度做了主題分享。他也認(rèn)為，第一應(yīng)該成立一個(gè)應(yīng)急響應(yīng)小組，應(yīng)該由如PR、物流等部門的人員組成;第二應(yīng)該要對(duì)當(dāng)?shù)卣畬?duì)新冠病毒的防疫政策和態(tài)度及管控措施有正確的解讀;第三從員工角度考慮，要以員工生命安全為第一位，做好相應(yīng)的管理。并以隔離等措施來降低疫情帶來的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也要對(duì)原材料和物流的現(xiàn)狀做好評(píng)估，對(duì)政府的方針政策做出及時(shí)的響應(yīng)以及工廠本身要做好應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。同時(shí)要保證溝通的順暢以及ERP的管理，做好員工身心健康的保障。
馬后炮化工創(chuàng)始人陳贊柳圍繞化工行業(yè)本身的屬性去探討相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)問題。他從本質(zhì)上剖析了引起化工安全風(fēng)險(xiǎn)的兩大因素：所用的原料和產(chǎn)品的性質(zhì)、化工生產(chǎn)的工藝。我們要以正確的視角看待化工風(fēng)險(xiǎn)的存在，他認(rèn)為，不湊熱鬧、不以業(yè)余視角去妄斷妄傳化工風(fēng)險(xiǎn)是我們要做的第一步，第二步則是要做好安全防護(hù)，從化工的每個(gè)環(huán)節(jié)做好風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。
在主題分享后的互動(dòng)環(huán)節(jié)，觀眾針對(duì)疫情期間化工行業(yè)出現(xiàn)的難題，尤其是安全及運(yùn)營(yíng)方面進(jìn)行了提問，幾位專家進(jìn)行了解答。本次化工線上研討會(huì)得到了觀眾參與和高度贊揚(yáng)，觀看直播觀眾超過了500多人。